文/纪德
编辑/子夜
AI什么时候能真正“干活”?今年的世界人工智能大会(WAIC),给出了最直观的答案。
大会现场,60台人形机器人第一次以“志愿者”的身份上岗,在展馆里跑导览、答问询。而在去年,它们还只是在展台上奔跑、跳舞和打拳。
在数字人领域,变化同样正在发生。虎牙发布的VAM 1.0实时多模态数字人,用一张照片,就能驱动一个7×24小时实时直播互动、唱歌跳舞、游戏陪玩与赛事解说的数字人。
而科大讯飞、商汤、Soul等展台上的数字人产品也集体换代,更多数字人走向各自的“岗位”了。
机器人在展馆当志愿者,数字人在直播间当主播。背后是整个行业的转向:AI的竞争,正在从拼模型能力,变成拼工程化落地。
1、模型差距在收窄,工程差距在拉开
这届WAIC传递出一个共识:拿到AI时代门票的真正门槛,不在模型,而在把模型能力转化为生产力的工程化能力,以及基于场景的交付能力。
大会上腾讯副总裁林松涛说得直接,“当前模型能力的差距在收窄,但工程化的差距在拉开。”他认为,真实场景是AI价值的第一现场,终端是AI普及的最后一公里。
商汤CEO徐立说的也是同一个意思:“未来的核心计费维度应当是任务完成的价格”——AI的衡量单位,要从Token转向Task,从卖算力转向卖结果。
无论工程化还是“卖结果”,最终都要落到场景上。而场景恰恰是不能速成的。这届大会上跑在前面的产品,几乎都是从自家场景里长出来的。
虎牙的VAM 1.0背后是十几年的直播间,弹幕、连麦、打赏构成的交互现场,倒逼出了技术;科大讯飞的AI主播“小百惠”从媒体播报场景里长出来,今年已能与真人主持同台对话;京东的言犀数字人,则背靠多年的电商供应链。
但把模型用进真实场景的每一步,都要靠工程磨出来。
例如虎牙给VAM设计了三段式训练:先让它稳,故意喂入模糊、抖动的劣化画面;再让它真,用偏好优化算法在唇形、表情、动作之间做平衡;最后让它快,把生成步骤从20步压到4步,并自己给自己批改作业,减少误差。
百度一镜则靠编剧、导演、剪辑三个AI智能体和80多个技能组件,把一条播客、带货视频的生产做成流水线。
大模型时代,手里只有技术的公司,是“拿着技术找场景”;有高频交互场景的公司,则是“在场景里长技术”。这届WAIC给出的信号是,下半场或许属于后者。
2、稳、真、活,数字人躲不开的三道工程题
所谓“工程化”,并非简单的API调用,而是将模型能力与企业复杂的业务流程、私域数据、安全合规要求以及现有的IT架构进行深度融合。它要求技术团队不仅要懂算法,更要懂业务,能够将抽象的模型能力转化为具体的、可执行的、可量化的生产工具。这正是虎牙所强调的“真正将模型能力转化为企业生产力,放大模型效能的技术核心”。
以直播为例,AI生成长时间视频会累积误差,跑久了五官偏移、动作撕裂。一个随时会“脸崩”的主播,品牌方不敢用,观众留不住。
虎牙基于DiT架构的VAM 1.0先解开的就是这道题。它生成的数字人在可以在24小时的实时直播中,不崩、不走样,还能在直播间长时间进行唱歌、跳舞,换装也不会黑屏。通过DPO偏好优化算法做到了高质量的唇形同步,声音各有辨识度,听声就能认“人”;生成的也不是一个漂浮的头,而是会拂头发、带手势、丢硬币的完整身体。
“拟人”之外,还得会互动。在短视频赛道,百度一镜正试图让数字人在访谈类节目里像人类一样自然插话,与嘉宾进行深度对谈。在社交赛道,Soul重点展示了基于自研交互大模型SoulX打造的实时数字人方案,可实现自然对话、表情动作同步生成,覆盖AI直播、内容创作等场景。
图源Soul微信公众号
而在虎牙的直播间里,数字人的强互动,会让娱乐性更高。用户说话时数字人会点头,被夸奖时会露出愉快的表情。当每秒几十条弹幕、语音同时涌入时,VAM 1.0创造的数字人能像真人主播一样决定先接哪句——这是全双工实时对话能力。
稳、真、活,构成了数字人行业的“不可能三角”:要么稳而假,要么真而慢,大多数方案只能顾住一样,这是行业的真实状态。但虎牙、百度、Soul等平台拿出来的方案,至少证明这张“不可能”的考卷,是有解的。
3、以工程化为基,让AI成为普惠生产力
数字人上岗之后,会发生什么?
对企业内部而言,是成本结构的重写。
以直播为例,其本质上是“人力生意”。新增一个直播间、一段直播时长,就要对应新增一位主播和一整套配套班组,长时段运营意味着高追加成本。数字人改写的,正是这个等式。
这笔账还会算到虎牙的主业上。虎牙正在打造一个成规模、7×24小时运转的数字人直播间网络。矩阵聚起流量,流量再喂给游戏发行,发行业务的地基会越垫越大。
但企业内部的账算通了,需求侧的门槛还剩下最关键的一个:账要算得平。
降本的曲线已经跑了几年:这两年,模板化的2D数字人进一步下探到几百元档。现在,交互型数字人也开始跟上,按虎牙公布的路线图,VAM 1.2版本的推理成本将再降50%以上。
虎牙CEO黄俊洪表示,“直播平台的内容供给会从线性走向指数,内容的边际成本随规模持续下降,成本结构随之改善,利润空间自然打开”。
对数字人行业来说,这不是存量生意的改善,而是增量空间的打开。过去只有大品牌用得起的超写实数字人,正在沉向中小商家的直播间;文旅、陪伴等那些“想要但算不过账”的长尾需求,也会一批批被激活。可以看见,数字人的下半场,将是由工程落地能力带来的AI普惠生产力的释放。谁的数字人更稳、更真、更活,谁的账算得更平,谁就能多拿下一个岗位。
这场大考没有终点,但答卷已经开始计分。